Le Paris Games Week, rendez-vous des nouvelles tendances du jeu vidéo ?

Le Paris Games Week s’est-il imposé comme un grand salon mondial du jeu vidéo ? Les chiffres de cette troisième édition traduisent en tout cas une grande réussite : avec 212 000 visiteurs en 5 jours, l’évènement est venu à bout de son ambition initiale : devenir le rendez-vous majeur du jeu vidéo en France. Une réussite sur le plan domestique qui pose désormais la question du placement à l’international : car si le territoire français n’a pu qu’accueillir à bras ouverts un véritable évènement centralisé, le Paris Games Week a fort à faire pour devenir un poids lourd mondial du secteur. Si le succès du salon en terme de fréquentation est indéniable, comparable au Tokyo Game Show japonais et à la la Gamescom de Cologne,  l’implication des éditeurs et l’exclusivité des informations présentées restent sans commune mesure avec le contenu des autres grands rendez-vous mondiaux. Face à un E3 américain multipliant chaque année des annonces majeures dévoilées par les plus gros acteurs de l’industrie et une Gamescom qui tente un compromis entre conférences à destination des professionnels et ouverture au public, le Paris Games Week semble pour le moment cantonné à un rôle de salon grand public plus promotionnel que professionnel.
 

 

Si le grand public a été le cœur de cible du Paris Games Week, nul éditeur n’a omis la diversité des audiences et des produits qui leurs sont destinés. Les joueurs hardcore, majoritairement des adolescents et jeunes adultes de sexe masculin férus de jeux guerriers et de simulation, auront ainsi été les principaux destinataires des présentations des gros produits de Noël et de la forte mise en avant des jeux PC : alors que l’industrie a délaissé pendant des années le marché des jeux sur micro-ordinateurs par peur du piratage, l’apparition de nouveaux modèles commerciaux comme le free-to-play a favorisé l’émergence de nouveaux acteurs et donné une nouvelle dynamique au secteur. La très forte présence de fabricants d’accessoires pour PC sur le salon est symptomatique de ce regain d’intérêt, tout comme la mise en avant des compétitions de sport électronique : une partie des 25 000m² du Paris Games Week a ainsi été reservée à l’ESWC – Electronic Sports World Cup- au cours de laquelle les meilleurs joueurs mondiaux se sont affrontés sur les jeux en ligne les plus populaires, avec un public atteignant plusieurs milliers de spectateurs pour chaque match (environ 100 000 personnes ayant assisté selon l'organisation aux compétitions e-sport sur le salon).

 

Les enfants auront quant à eux bénéficié d’une place de choix sur le salon, avec un espace réservé (le Paris Games Week junior). Le  dialogue avec les parents a été mis en valeur, avec une initiative (le PédaGoJeux) du ministère en charge de la Famille afin de les sensibiliser à l’accompagnement de la pratique des jeux chez les enfants. Une expérience bienvenue qui, en informant les parents sur les contenus adaptés à chaque tranche d’âge (renseignés par le système PEGI ), permet d’assurer l’encadrement d’une utilisation des jeux adaptée à l’enfance.

La promotion des produits à destination des enfants n’a pas été en reste, avec des jeux dans l’univers d’Harry Potter ou de l’Age de Glace. Le produit phare d’Activision-Blizzard Skylanders a bénéficié, quant à lui, d’une visibilité toute particulière, porté par le très important succès de la série : en promouvant la vente conjointe des jeux vidéo et de la gamme de jouets associée, l’éditeur – actuellement en excellente santé financière - semble avoir trouvé la poule aux œufs d’or et aura profité du Paris Games Week pour communiquer massivement sur son produit. La réaffirmation de marques déjà connues du public n’aura cependant pas été la seule composante de cet événement qui aura aussi été l’occasion pour quelques acteurs moins connus dans l’industrie du jeu vidéo de présenter des produits ou des démarches innovantes.

Si les grands éditeurs mondiaux se sont contentés d’une approche promotionnelle sans dévoiler d’informations exclusives, déjà divulguées lors des grands salons de l’été, les entreprises françaises ont bénéficié en revanche d’un contexte de choix pour se faire connaître auprès du public. Orange a ainsi profité de l’occasion pour présenter ses activités dans le secteur des jeux vidéo au sein duquel elle est, pour le moment, méconnue. Présentant une importante gamme de produits vidéoludiques, la firme s’est démarquée de ses concurrents avec l’objectif d’apparaître comme un nouvel acteur de taille dans l’industrie française des jeux vidéo. Avec une stratégie affirmée : le multi-écrans, c’est-à-dire la possibilité d’utiliser tous les supports proposés par les offres triple play(1) pour jouer : mobiles et tablettes, ordinateurs personnels et téléviseurs grâce à la technologie du cloud gaming (qui permet la pratique des jeux en haute définition via une connexion Internet qui transfère les données nécessaires ). La mise en place d’un portail d’actualités sur les jeux vidéo et d’un service de vente de jeux dématérialisés (500 000 jeux vendus en 2011) complètent la nouvelle vocation d’Orange, qui espère gagner de l’importance dans un secteur où les sociétés de communication pourraient bien être de nouveaux acteurs d’importance avec la généralisation du cloud gaming. Reste à étoffer le catalogue des jeux proposés par Orange qui ne distribue pour le moment qu’un petit nombre d’éditeurs et dont le produit phare (le jeu transmédia Alt Minds produit par Lexis Numérique en partenariat avec Orange) risque de ne toucher qu’un public limité, accusant une jouabilité probablement trop avant-gardiste pour séduire le plus grand nombre.
 

Au rang des sociétés françaises désireuses de faire connaître leur activité au cours de la Paris Games Week, Némopolis a également occupé une place de choix : en marge de la section « enfants » du salon, l’éditeur de jeux éducatifs a pu présenter ses gammes de jeux produites depuis la création de la société en 2003. Spécialisée dans les jeux d’aventure historiques et les produits ludo-éducatifs, Némopolis tente de donner un second souffle à un secteur autrefois dynamique en France (des sociétés comme Coktel Vision ou Cryo ayant porté le secteur dans les années 1990 avant de disparaître dans le tournant des années 2000). En multipliant les partenariats pour concevoir ses jeux (comme le château de Versailles, co-éditeur de la série de jeux Enquêtes à Versailles), la société a pu bénéficier de financements extérieurs venant soutenir son activité et semble aujourd’hui confortablement installée dans le secteur de niche des jeux historiques, avec des hausses successives de son chiffre d’affaire en 2010 et 2011 (+50 % et +33 %). Mais si la démarche de Némopolis a semblé porter ses fruits jusqu’ici (avec la parution pour Noël 2012 d’un jeu issu de la bande dessinée Blake et Mortimer en partenariat avec l’éditeur Dargaud), le futur pourrait s’avérer périlleux pour la société : la crise du modèle des jeux en boîte, liée à celle des chaînes de distribution spécialisées, a forcé beaucoup d’éditeurs de moyenne taille à se lancer dans la distribution dématérialisée sous peine de ne plus pouvoir soutenir les coûts de production de jeux dont le succès n’est pas toujours garanti. La nécessité de diversifier les supports de production pourrait alors devenir vitale pour un éditeur dont le modèle commercial est pour le moment entièrement basé sur la vente de jeux en boîte.

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Crédits photos :
- Image principale : Paris Games Week 2012 par VieDeGeek / flickr
- Assassin's Creed III Paris Games Week 2012 par james | studiosushi / flickr
- Main stage Paris Games Week 2012 ESWC par james | studiosushi / flickr
- Capture écran du site Actu Jeux Orange